7月14日下午，腾洲集团行政管理中心在总部62号楼4楼会议室召开2020年第6次工作例会。会议由中心主任周冰主持，重点解决中心人员工作凝聚力提升问题；中心总经理傅常栋点评前期工作并提出要求；行政管理中心在岗全体员工参加会议。
首先，根据人员变动和工作需要，围绕中心3个版块和13个条线工作，中心主任明确了有关中心分工调整事项。
其次，中心主任围绕三季度行政管理中心有关重点工作进行了提示和强调。特别是：7月以来雨水不断，中心工作要紧扣安全防控不松懈，积极加强车辆管理，仓库进出管理和公司环境整治。
随后，中心总经理傅常栋结合本次例会的主题，点评了前期中心工作，围绕增强中心凝聚力，提升中心执行力，树立“一盘棋”思想做了工作动员并提出要求。
下一步，中心人员在负责人带领下要围绕四个方面有效提升工作能力，形成工作合力，实现中心机构改革后的再次提升：
一是，要提高办事效率。中心人员不能懈怠，都需要再学习、再提高，再适应，全身心进入岗位角色，把工作主动性体现出来。
二是，要勇于责任担当。中心人员必须要有一种锲而不舍的精神对待每一件事情，“容易干的不松手，不好干的不丢手，难度大的不放手”，要坚决克服推诿扯皮、回避矛盾等上推下滑的现象。
三是，要加强中心团结。每一位同志要做到思想上同心、目标上同向、行动上同步、坚持分工不分家，共同把团结的局面维持好、巩固好、发扬好、真正形成推动工作的整体合力。
四是，要树立良好形象。中心人员要把纪律、规矩摆在前面，时刻做到自重、自警、自省、自励，保持中心良好的集体形象，维护公司的名誉和声誉。
