7月13日下午，上海市水利工程协会沈依云会长带队赴上海腾洲建设集团开展考察调研活动；副会长兼秘书长柏云长、副秘书长兼党支部书记黄剑及协会相关业务部门负责人随行。腾洲集团董事长周昌海携部分公司高管及部门负责人陪同。

调研活动中，周昌海董事长介绍了腾洲集团成立十年来总的建设发展情况，特别对当前集团公司推进的人才战略发展和打造精品文化做了详细介绍。十年来，腾洲人以质量为“安生立命”的基础，以信誉为“开拓创新”的根源，秉承“合规经营、推崇诚信、开拓创新、合作共赢”的经营理念，在上海、江苏开疆拓土，稳扎稳打，并逐步进军全国市场。

随后，陈尚文、林栓定两位腾洲集团副总裁分别对公司党组织建设、组织架构、人员结构、技术持证等有关情况进行了介绍。腾洲集团上海项目总负责人陆宝庆对上海项目市级文明工地争创情况作了汇报。

在观看了腾洲集团宣传资料片后，考察调研人员与腾洲集团在场人员进行了交流互动。互动交流过程中，水利工程协会对腾洲专业技术人员数量情况，参加继续教育、资质等级提升、文明工地创建、优质工程申报、公益扶活动开展等企业软实力建设情况进行了更深入了解。

同时，水利工程协会相关负责人为腾洲集团带来了专业技术人员继续教育，员工执业培训，企业资质与从业人员执业资格管理，水利工程评优，河湖养护劳动竞赛、和谐企业创建、水利创新示范等诸多行业服务政策的辅导和解读。

        水利工程协会沈依云会长肯定了腾洲集团“腾飞九州”的美好企业愿景，对腾洲集团于2015年跻身于10亿级企业俱乐部，并持续快速发展的强劲势头给予了肯定，对腾洲未来的发展提出了意见和建议：

一是，要进一步明确和巩固腾洲的核心产业。腾洲从水利工程建设中成长，腾洲集团面临企业发展的关键时期，要建立特有的工程建设和管理体系，更加科学规范的发展，把企业做的更大更强。

二是，要进一步加强党建引领下的品牌建设。党建也是生产力，不仅能够促进企业的综合发展，还能确保企业发展的正确方向；要把业务骨干发展成党员，把党员培养成技术骨干，更有效的丰富腾洲品牌文化的内涵，实现综合实力的提升。协会与会员单位的党建平台已经完善，要充分沟通和积极利用。

三是，要进一步加强与水利工程协会的沟通。腾洲目前的发展，非常需要协会的政策辅导和技术支持，协会能够及时对上海水利企业的发展进行横向的能力评估，提出有价值的指导意见。公司积极参加协会组织的各项各类培训、评比和竞赛活动，无论是优质工程、和谐企业的创建，还是创新示范、工艺工法的改进，对腾洲来说都是一次对自身能力水平的检验，只有在市场软实力不断提升的竞争中，腾洲才能保持旺盛的活力和发展的动力。

周董事长代表腾洲集团感谢沈会长的带队到访，强调指出：协会此次考察调研实际是对企业的传经送宝，让在座的企业管理人开阔了眼界、提高了认识、学到了知识。腾洲集团将以此次调研学习为契机，瞄准行业先进水平，全面提升能力建设，加紧补齐短板，完善管理架构，争取在随后的评比竞赛活动中勇创佳绩，再创辉煌。