6月15日，周昌海董事长召集公司领导班子成员在总部62号楼四楼会议室召开办公会议，研究部署6月份及年中相关工作。
会上，周董事长首先宣布了重要的公司高层人事变动情况。
随后，围绕公司当前经营工作和项目推进情况周董长听取了分管领导的情况汇报。今年上半年的经营工作受疫情影响，出现了多方面的不确定因素，下半年的项目跟进任务相当艰巨。
周董事长强调，经营工作是公司当前工作的重中之重，围绕经营目标公司领导班子要落实责任、分解任务；经营工作的详细情况要定期总结及时报告；每周的生产经营工作会议要坚决落实，不打折扣。
最后，领导班子围绕公司薪酬体系制度完善、年中会议筹备、总部中心建设和职工福利等问题展开了研讨。会议明确了年中工作会议将围绕经营和管理两个主题；总部各中心建设要紧紧抓住人才队伍建设这个关键环节，充分体现人文关怀；下半年职工体检等福利依照往年继续开展。
