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不忘初心勇于担当,腾洲建设疫情防控显实力

时间:2020-03-20    来源:    阅读次数:941

        此次全国范围新冠肺炎疫情防疫阻击战中,腾洲建设集团积极响应党和政府的号召,上下一心,众志成城,在当前两个多月的疫情防控时间里通过“三支队伍”实现疫情管控有抓手,通过“三个坚持”实现疫情管控有保障,通过“三项增强”实现疫情管控不松懈。公司上下合力筑牢疫情防控“腾洲”防线,实现了疫情期间腾洲建设的“三个确保”:即确保重点疫情区域公司人员无后顾之忧,安心隔离;确保非疫情重点区域公司人员遵守管理制度,无人感染,确保按照疫情管控要求公司能第一时间复工,不拖后腿。

      

        我们的具体做法是:

        快速响应,“三支队伍”形成公司防疫管控有力抓手。

        疫情防控不是空喊口号,公司第一时间成立了由总裁为组长,副总裁和各部门负责人为组员的疫情防控领导小组,确保公司疫情防控工作群龙有首,这支领导决策队伍让各项防控工作能及时推进。领导小组成立的同时,公司党组织随即发出号召,由党员先锋队、党员志愿者组成的第二支队伍迅速集结,第一时间排摸风险点,战斗到防疫第一线,购买分发防控物资,封闭不必要办公场所和公共区域,落实执勤点坚决管控要求,面对面与风险作斗争。上海总部行政中心留守人员成为公司疫情防控第三支队伍,他们整个春节未休息,分散办公,居家办公,信息化手段手段办公,收集整理公司疫情期间公司人员动向与人员状态,上传下达,确保每项疫情防控要求,能够传达到公司每名员工并坚决执行。

        顾全大局,“三个坚持”成为公司疫情管控有力保障。

        一是,坚持按照国家和政府要求发挥企业自主责任机制。公司第一时间就在原有应急预案的基础上,由疫情领导小组组织制定完善了疫情防控的一系列管控制度,加强公司内外管理,早管控,不添乱,多分忧。1月24日开始,对员工居家观察、走亲访友等情况进行动态排摸,落实了“每日一报”的措施,公司第一时间通知延长员工春节休假至2月10日,后续按要求继续延长不必要返工人员假期。二是,坚持公司资金物资优先用于疫情防控。年前年后,受疫情影响公司主营业务财政收支平衡受到巨大影响,但是公司依然坚持从应急备用资金中,向湖北疫区给予财力物力支持,捐款5万元,并辗转购买到了1万只N95口罩和1吨消毒液,用于支援疫区和上海的疫情防控一线。公司项目工程周边小区封闭,公共区域封闭,需要用的建筑材料,专业设备和人员,公司都无偿提供服务,为社区为社会做出应有的贡献。三是,坚持想重灾区所想响应政府号召不计眼前得失。公司防控工作在较早的时间里紧张而有序地开展起来,牺牲了大量的业务工作进度,虽然公司工程项目进度和业绩收到巨大影响,但是坚决按照政府规定执行防控通知要求,在特殊时期把首要任务放在疫情防控上,做到政令就是命令。根据疫情的最新发展,经与各建设单位和业主沟通后,又做出了停工放假一个月的决定。

        绝不松懈,“三个增强”成为公司快速复工有力举措。

        一是压实责任要求,只增强不放松。疫情领导小组制定出台了《公司总部节后复工疫情防控工作方案》,广大员工也认真遵守公司疫期停工放假的规定,做好防疫工作,确保身体健康,公司还采购、储备了包括口罩、手套、消毒液、测温仪在内的一批防疫用品,安排专人保管与发放,由于疫期较长,防疫用品供应还是有点偏紧,公司想方设法,多措并举,挖掘采购潜力,保证复工复产的需要。抗疫工作开展以来,各级政府、项目业主始终在关心、指导企业的工作,公司也及时向有关部门反映企业抗疫情况,先后提出了《腾洲公司:疫情影响与应对》、《以强烈的责任担当为打赢疫情阻击战做出应有的贡献及应对疫情带来困难的建议》、《发挥“五大员”作用  加强舆论正面引导》等建言,为形成抗疫的社会合力尽到了绵薄之力。公司上下将保持旺盛的斗志,锐意进取,再接再厉,坚决打赢疫情防控阻击战。二是提升管理水平,只增强不放松。公司广大员工自觉地听从公司的安排,居家留守,减少外出,防止感染的风险,关键是每人每天要向公司报告健康情况,无形中变成了每天的提醒。一部分复工的人员,积极落实公司各项防疫工作要求,一岗多责,互相帮助,既要负责与上级部门的联系,又要加强与各部门、项目部的联系,比较好的发挥了桥梁纽带作用,一些员工还干了不少“分外事”,比如帮忙测体温、公共部门消毒等,做到了恪尽职守、守望相助。陆续返沪的员工,也服从社区的管理,自觉遵守居家自我健康观察要求,如实填写《健康状况信息登记表》,为疫情防控尽到自己的一份责任。目前,公司已经着眼公司全民复工后,更信息化管理平台的搭建,借此次疫情防控好的做法提升公司管理水平。三是精准施策、只增强不放松。公司在做好疫情防控工作的同时,也高度重视企业的生产与经营。因为疫情是全国性的,公司比较早就安排专人与当地政府和业主保持经常的联系,根据情况作出了“停工放假一个月”的决定,并视情况变化,个案化地落实项目开工,尽可能地减少企业的损失。公司非常明确,年初确定的各项年度经济指标和工作任务,绝不能因为疫情的影响而松懈下调,要扭住市场开拓这个“牛鼻子”,以比竞争对手更快的速度出击市场,以强势的经营工作带动所有工作的节奏与效率,公司领导身先士卒、以身作则,为广大员工做出了表率。

       目前,腾洲建设集团正按照政府要求全面复工,各项工作有计划有组织,高效有序。