集团2025年工作总结暨2026年工作部署系列活动于2月7日至8日圆满完成。会议统一了思想，凝聚了共识，激发了全体员工以更高站位、更实作风共同开创集团高质量发展新局面的决心与干劲。集团董事长周昌海出席各项会议并作重要讲话。

      一、干部述职大会

      在干部述职大会上，周昌海董事长充分肯定了管理团队在过去一年以及整个“十四五”期间所体现的奋斗精神与扎实业绩，同时强调，面对“十五五”更为远大的目标与日趋复杂的环境，各级干部必须率先实现能力进阶与角色转型。

      他进一步要求，管理团队要在业务上追求卓越、在文化上以身作则、在经营中严守合规，真正成为全员看齐的标杆。必须持续深化战略理解力、强化团队带领力、提升价值创造能力，以清晰的导向和坚实的行动，引领全体员工乘风破浪、稳健前行。

1.高管述职

2.中层干部述职

      集团各高管、各部门及子分公司负责人、项目经理代表依次述职。

      二、一届四次职工代表大会

      一届四次职工代表大会上，会议听取并审议了《2025年度工会工作报告》，围绕企业发展战略、管理优化、员工关怀及权益保障等议题，组织职工代表进行了充分的分组讨论与大会审议。代表们立足岗位、积极建言，切实履行了民主参与、民主监督的职责。

       三、全体员工工作大会

（一）总结部署

      在全体员工工作大会上，周昌海董事长以《巩固“十四五”成果，强基健体增韧性 聚焦“十五五”蓝图，蓄势谋远启新程》为题目作了全面工作报告，并对大会做总结讲话。

      他指出，五年来，集团最宝贵的收获在于发展内涵的持续深化与组织能力的系统重塑--锤炼出脚踏实地、闻过则改的管理作风，锻造出专业扎实、能打硬仗的人才队伍，构建起持续迭代、运行高效的管理体系，塑造出直面困难、敢于担当的企业文化，沉淀出聚焦主业、开放合作的实践智慧。这一切，构成了集团面向“十五五”新征程最坚实的底气。

      立足当前，他客观分析了集团在高质量发展进程中所面临的挑战与机遇，明确提出“十五五”开局之年的战略重心：必须坚定走以质量与效益为核心的内涵式增长道路，加快构建更具韧性、更可持续的产业运营生态系统。他号召全体腾洲人坚持“干”字当先，“稳”字当头，人尽其才，物尽其用，尤其要在强化战略引领、深化机制变革、优化治理结构、锤炼核心能力、筑牢风险防线、提升品牌价值等六大方面持续用力、系统推进，真正把沉淀下来的优势转化为驱动未来发展的强劲动能。

（二）表彰先进

      大会对2025年度涌现出的先进集体与个人进行了表彰，现场颁发了荣誉证书与奖金，并安排了先进代表发言，分享心得、交流经验。

（三）目标签订

      为推动战略落地，大会组织了2026年度经营目标与安全、生产目标责任书签订仪式，进一步压实责任，明晰路径，确保各项部署执行到位。

      此次系列会议的召开，标志着集团“十四五”圆满收官、“十五五”征程正式启航。会议凝聚的强大共识与昂扬斗志，必将推动全体腾洲人在新的历史起点上，步调一致、扎实前行，共同谱写高质量发展新篇章。