7月21日，腾洲集团2024年上半年度工作总结大会在昶海投资会议室召开。重点总结上半年生产经营情况，分析存在问题及形势，安排部署下半年重点工作，进一步提高发展质量，确保全面完成年度各项任务指标。集团公司董事长周昌海、总裁邓轩、副总裁陈尚文、林栓定、毛华明、潘中余、魏义生出席会议。

      集团各中心、分公司负责人就上半年度任务完成情况逐一进行汇报，深入剖析工作中存在的问题与不足，并就下半年工作重点进行了梳理。

      董事长周昌海认真听取了各部门的汇报并点评。他指出，上半年度，各部门各司其职，较好完成了各项任务工作，但也暴露出一些问题及管理漏洞，仍有很大的进步空间，希望各负责人警钟长鸣，认真汲取经验教训，进一步提高岗位履职能力，为集团创造价值。

      集团公司各副总裁作了分管工作汇报，总裁邓轩做了《攻坚克难  提升内部管理 确保完成集团公司2024年度工作目标》的工作报告。他表示，下半年，集团上下要继续发力，严把安全生产管理、加强市场开发、严守施工质量关、优化采购策略、做好综合服务保障、加强党建引领和企业创新，为完成全年任务目标而努力。

      下午，大会围绕“如何更好完成中心各项工作，管理过程存在哪些问题和如何解决”、“市场开发中心如何开展经营工作以实现年度经营目标”，“工程管理中心如何稳住安全生产、施工进度、产值保证及收款等重点要素，如何有效保证利润目标实现，《工程结算管理办法》《工程分包签证管理办法》等制度在实际执行中还有哪些部分可以优化”等方面进行了分组讨论并形成了讨论结果。

      周昌海总结强调，当前经济形势严峻复杂，不可避免会给公司发展带来诸多风险与挑战，全体领导干部要齐心协力，紧紧围绕集团工作大局，以高度的责任心和主人翁意识全身心投入到工作中去，脚踏实地，做好表率。随后，他围绕如何拓宽市场经营、如何抓好生产管理、如何提高商务效率、如何做好财务统筹、如何细化后勤保障、如何强化思想教育等六个工作方面实际给全体与会人员做重点工作部署。

      工作大会后，公司特邀上海东方环发律师事务所张正勤律师为全体与会人员做专题法律培训，参会人员积极互动，认真聆听，踊跃提问，学习氛围非常浓厚。

      集团各中心正副职、分公司负责人、部分项目经理代表共同参加本次大会。