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建言献策谋发展 众志成城开新局

时间:2022-01-23    来源:腾洲集团2021年度年终工作会议胜利召开    阅读次数:1044

        

        一元复始,万象更新。

        1月22日,腾洲集团2021年终工作会议在安亭镇大众经济城胜利召开。集团公司董事长周昌海、总裁张扣林、副总裁陈尚文等公司高管出席会议。公司总部各部门正副负责人、项目经理、项目负责人及部分员工代表近60人参加会议。

        上午9时开始,全体参会人员分成3个讨论小组,结合大会确定的思考讨论题和各自工作实际,对2021年工作进行了梳理与回顾,对2022年任务展开了思考与展望。




 

        大家纷纷认为,在过去的一年里公司总结了“十年发展历程”振奋人心,出台了《“十四五”发展纲要》鼓舞士气,大家对腾洲集团未来五年跨越式的高增长发展充满了信心和希望。面对新年度工作,参会人员积极建言献策,提出了许多具有建设性的意见和建议,表示要撸起袖子加油干,再创佳绩立新功。



       

       下午13时30分,三个讨论小组组长代表小组成员向公司管理层汇报了分组讨论的情况,近30条直接意见建议引起集团高管的高度重视,充分体现了与会人员的主人翁精神和责任使命感。张扣林总裁代表公司管理层肯定了分组讨论的成果,并对意见建议的收集整理和成果转化做出具体工作布置。



        

        下午14时15分,全体参会人员集中在大众经济城15楼1号会议室召开了主题大会。会议由集团党支部书记、副总裁陈尚文主持。


        

        会议第一个议题,主持人宣读了《关于2022年度集团公司中层干部人事任命的通知》,集团高管分别向被任命的中层干部颁发了聘书并合影留念。

        会议第二个议题,集团公司5位高管总结讲评了分管条线工作并布置了2022年年度工作任务。


   

        随后,张扣林总裁做了题为《凝心聚力共谋发展突破旧格局,苦练内功加强协同实现新高效》的年度工作报告。《报告》客观总结了公司2021年度的工作情况,梳理了年度10項亮点工作,从市场营销份额、项目履约情况、多元化业务发展、商务成本管控、技术质量把关、安全体系建设、人才培养储备、干部工作作风8个方面进行了问题分析,并对2022年集团生产经营指标进行了明确,提出了九个“进一步”的任务部署。



        大会最后,周昌海董事长站在公司发展的新起点,总结过去展望未来,做了题为《锚定既定目标,持续做大做强--奋力推动集团化、高质量发展迈上新台阶》的重要讲话。



        周昌海从七个方面概括了2021年工作的进展与亮点,从市场战略的高度分析了当前公司经营与发展面临的严峻形势,要求各级干部员工在2022年度工作要紧紧围绕“做大”、“做强”主旋律,结合总裁的工作部署和各自的工作实际,沿着“健全和完善企业治理体系”、“坚持以提升治理能力为主线”、“坚持以推动发展为第一要务”三个主要方向推进落实。

        集团已经进入到第二个“十年发展”新的历史阶段,大会号召全体员工勠力同心、乘势而上,勇毅践行集团“十四五”发展战略蓝图,接力绘就十年腾洲基业长青的华彩篇章,奋力推动集团化、高质量、稳增长发展不断迈上新的台阶,向着建设成具有良好社会声誉和市场信誉的一流企业集团目标阔步迈进。

        【行政管理中心供稿】