11月13日，腾洲建设集团干部培训基地采用视屏会议的形式在上海总部（主会场）和盐城分公司（分会场）组织了“卓越主管胜任力训练” 专题培训。集团公司高管、中层干部、项目经理、项目负责人及部分青年业务骨干52余人参加培训。
专题培训由干部培训基地合作方博商管理张梦琪班主任主持；博商管理资深培训讲师王飞雄授课并开展现场和在线互动。
授课前期，王飞雄讲师抛出“什么是管理？”引发大家的主动思考；随后，分别对角色认知、团队建设、管理技能三个关键要素进行了细致的概念性讲解，为学员们进一步掌握角色认知与职业素养、团队打造知人善任、管理技能学习与练习等实操内容打下伏笔。
通过多次的现场提问和在线互动，腾洲学员们明确了打造优质团队的管事逻辑，就是要事先明确目标、计划和措施，执行过程必有检查，检查结果要奖惩分明。
培训过程中，围绕团队协作两个分会场学员分由高管牵头组团进行了“沙漠逃生”主题竞赛。通过竞赛，参加培训人员进一步理清了重大事务处理过程中必要的角色分配和处事流程。最后，结合传统文化王飞雄讲师对知人善任打造高效团队进行了拓展教学，开拓了在座学员的眼界。
此次培训，是干部培训基地下半年第三次集中专题培训。公司高层坚持以“关键少数”带动“绝大多数”的模式，突出抓好管理层和后备青年的能力提升，立足企业自身积极培养管理干部。
