此次培训，邀请现任盛道咨询集团总裁戴黔锋授课辅导。戴黔锋老师授课风格幽默风趣，善于运用哲学思维解决企业的实际问题，教学过程深入浅出、观点精辟、充满逻辑和思辨色彩，富有启发性和感召力；授课内容贴近企业实际，案例生动深刻，教学方法和教学工具丰富实用。

      三个半小时的培训过程中，戴老师从认识管理的灵魂--“担起责任”、 团队领导力修炼和跨部门沟通障碍破解三个方面，紧紧围绕“责任落实”，帮助参加培训人员理清了责任与结果的关系，分层级认识责任，承担责任；鼓励腾洲管理者要以责任为依托，关注结果，敢于为结果做出负起责任的决定。

         
    在授课的第三部分“如何实现跨部门沟通障碍破解”时，戴老师提出的“三个改善”，即改善“意识”先行，改善“人际沟通”能力，改善“管理沟通”更是向所有培训人员手把手传授了“责任意识”能力提高的方法和手段。

   
    培训过程中，授课老师与听课人员，上海主场与盐城客场进行了内容丰富的互动交流活动，活跃了现场气氛，提升了学习效果。特别是授课老师在组织理解“责任的公式”内容时，盐城分会场庄国良经理的发言，引起了主客会场的阵阵掌声。庄经理结合盐城水环境项目建设按照“责任的公式”发言道：海纯路管网施工即使工期再压缩，哪怕是不可能完成的任务（情况），我也要按照规范组织实施，按照要求完成建设任务（行动）；因为我要证明腾洲建设是水环境项目诸多建设队伍中的“冠军”队伍（我想要的结果）！

   
    在之前的集团公司工作会议上，公司领导就明确指出：当前工作缺乏突破，少见亮点，管理者工作流于表面，有形式主义倾向。腾洲学院本次围绕责任意识提升的专题培训，就是针对作风建设组织的一次学习，也是一次教育。通过学习教育增强了公司管理人员的岗位责任意识、加强了团队之间的相互协作，提升了中心（部门）和区域公司的整体素养，从而加速落实公司董事长提出的“不忘初心”，主动作为的工作要求。